seo绩效考核表

文章阐述了关于seo优化绩效考核，以及seo绩效考核表的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、企业怎么做网络营销,为什么要做网络营销新手站长网seo推广优化
• 2、网站优化SEO如何进行绩效考核
• 3、如何量化考核SEO部门的工作?
• 4、SEO部门绩效如何考核?

企业怎么做网络营销,为什么要做网络营销新手站长网seo推广优化

1、做网络推广的方法：网站优化自然排名；从外部平台发布自己的品牌广告信息，从而获得一定的流量和知名度；搜索引擎竞价推广；在流量较大的平台展现自己的广告位信息；产品活动邮件***、信息***、QQ群信息推送、微信营销信息推送等。

2、有利于企业和顾客的良好沟通。可以制作调查表收集顾客的意见，让顾客参与产品的设计、开发、生产，使生产真正做到以顾客为中心，从各方面满足顾客思维需求。互联网的发展是一个日新月异的过程，但最终的目标是帮助企业增值，获取最大效益。

3、网上商店除了通过网络直接销售产品这一基本功能之外，还是一种有效的网络营销手段。

4、先说现在企业做网络营销推广的几种常见现象：不差钱的土豪：各种搜索引擎付费推广，砸钱。网络试水中的企业：建立了属于自己的企业网站，没有其他的推广部。

网站优化SEO如何进行绩效考核

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

点击率的优化 除了关键词优化排名之外，点击率的提升还可以起到优化效果，快速有效地提高流量。在我们的标题和描述中，大量丰富的亮点元素，例如与搜索引擎相关的、比具有相同关键词的竞争对手更红的，以及图片的呈现，也是吸引用户注意力和增加点击次数的方法。

可以依据IP量、PV量、自然排行、新闻点击对比、PR值、Alex排名、日常数据分析报告等等来作为绩效考核，你也可以把SEO做为一个项目，而项目可以按月分为几个部份，每完成一个，就增加奖金。不管是哪个行业，SEO优化效果参考的相关因素，是重点。来网站带来多少流量，来企业带来多少咨询量，更是重点。

具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

这里以百度推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：点击量——泛义客户到访。一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。咨询量——反映有效客户到访的指标之一。用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。

同时也对个人文章的质量进行量化，比如每个人所发布文章产品的收录比例等，都可以量化个人目标。总结：综合调整结构和页面优化标准，应该是SEO团队主管人员的工作了，也不需要具体量化，因为是直接对最终的团队目标负责的。这样就可以精细量化到每一个团队成员的目标，同时也方便了以后的绩效考核。

如何量化考核SEO部门的工作?

星链SEO管理，是一款针对站群站点管理维护、SEO人员协作、任务分配与处理、工作考核统计等场景的管理工具，具体有：只需几分钟，即可获取网站检测结果；同时实现24小时监测网站的所有页面。

尤其在学习一门新技术的时候，对于重点内容应该着重的进行总结和实践，在不断摸索的过程中应该更好地走出属于一条自己的seo优化道路，我们可以借助工具帮我们简化繁琐的过程，比如通过excel表格，txt文件，自己的纸质笔记本等辅助工具来量化我们的工作量，提高我们优化的工作效率。

l 量化难 做SEO优化，量化效果比较难，需要你非常深入的去研究才行，总结出一套量化考核办法，不像广告一样，后台帐号效果一目了然。l 优化人员偏执 做网络推广需要部门之间的协同，然而，网络营销人才很匮乏，性格偏执往往技术性人才都这样，这就要考验SEOer团队协同能力，沟通能力了。

岗位描述，设立可量化的任务标准和工作效果。 过程跟进与控制，及时发现问题并协助解决，实施管理。 奖励优秀员工，精神和物质双重激励。B. 日常工作管理：a） 有效会议管理，确保沟通和决策效率。b） 资料与客户管理，维护重要信息和客户关系。

一旦出现问题即时通知到网站负责人。通过数据标准化管理团队，专为SEO团队管理设计三大过程指标：建站数量、任务完成延误率和负责网站的SEO效果，SEO团队的工作情况也有了可以量化的自动化工具。团队绩效以日/周/月为周期清晰展现，关键指标点，一览无余。

SEO部门绩效如何考核?

1、所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。

2、可以依据IP量、PV量、自然排行、新闻点击对比、PR值、Alex排名、日常数据分析报告等等来作为绩效考核，你也可以把SEO做为一个项目，而项目可以按月分为几个部份，每完成一个，就增加奖金。不管是哪个行业，SEO优化效果参考的相关因素，是重点。来网站带来多少流量，来企业带来多少咨询量，更是重点。

3、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

4、KPI （ Key Performance Indicator， 关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

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